Esta película llamada el método
se basa en siete aspirantes que compiten para un puesto ejecutivo, mediante el
proceso de selección de personal, para elegir al más apto y mejor capacitado
para ocupar el puesto, para este objetivo la empresa utiliza como recurso un método
denominado método Grönholm, la cual consiste en poseer un infiltrado dentro de la selección
que tendrá como tarea la observación de
trabajo en equipo, su manera de relacionarse,
cooperación, relación entre el grupo, y tomar decisiones, que será de primordial
ayuda para la selección de personal.
Esta trama se desarrolla en medio de una manifestación en
los edificios de la empresa DEKIA, los 6 aspirantes y el infiltrado dentro de
este grupo tendrán como requisitos pasar una serie de pruebas, las cuales consistían
en elegir a un líder entre ellos, de sobrevivencia, descubrir quién es el
infiltrado en el interior del grupo, debatir por la capacidad que poseen ante
el puesto y porque son unos buenos candidatos para permanecer en la empresa, el
clima que se percibe en esta empresa es de curiosidad, competividad, tensión y
miedo por no ser seleccionado para ocupar el trabajo, ya que las pruebas que se
les planteaban le causaban intranquilidad, por pensar que estaban siendo observados por
un compañero que se situaba entre ellos y sospechando ser observados por medio
de cámaras.
Estos 7 aspirantes están situados en un cuarto dentro
de la empresa, donde se encuentra una mesa con siete sillas, computadoras colocadas
frente a cada sujeto, donde se les indicaban las instrucciones de esta prueba
ya descrita anteriormente, muebles de descanso cerca de la ventana del edificio
con una mirada hacia la calle donde se presentaba una manifestación, en este
ambiente no se encontraban entrevistadores de trabajo solo una secretaria
amable que en tiempos de descanso se cerciorara de que los participantes estuvieran
atendidos ofreciéndoles alimentos para continuar con la prueba o cualquier
necesidad que se les presentara, esta secretaria también tenía una parte
fundamental en todo el proceso ya que se percataba de la reacción de los aspirantes
por cada prueba terminada, dejándolos guiar por los ordenadores que les
indicaban que realizar, utilizando sus recursos y capacidades para la resolución de problemas, estos
ordenadores ponían en evidencia informaciones de los mismos aspirantes para
manipularlos y competir entre ellos, donde surgen actitudes negativas que no
los permiten trabajar en equipo por desconfianza entre ellos, brotan actitudes
de hipocresía al mostrarse personas amables durante la prueba cuando artículos dicen
lo contrario, machismo por parte de los hombres por creerse mejor capacitado
que las mujeres, indecisiones por no estar de acuerdo con lo que entre ellos
opinan, y por ultimo violencia por
luchar y permanecer en el puesto.
Estos 7 aspirantes que competían para el puesto tenían personalidades
diferentes; la primera una aspirante llamada Nieves, una mujer joven con una comunicación
desenvuelta, sabe comunicarse con las demás personas, es muy asertiva, es una
mujer preparada y capacitada para el puesto, es inteligente demuestra que el
sexo masculino no es competividad para ella. Pero al final no se guía por la
inteligencia sino por el corazón, por esta razón queda fuera de la competencia
siendo la semifinalista para ocupar el puesto.
El segundo aspirante llamado Julio, sintiéndose mejor capacitado
que los demás, también cuenta con una comunicación flexible y asertiva, fue
elegido como líder dentro de este grupo, sin contar que la empresa le otorgaría a sus compañeros información
significativa que pondría en duda a los participantes para permanecerle el
puesto como líder, los antecedentes de este
personaje reflejaban despido de los empleados en la empresa que trabajaba
anteriormente por consecuencia de un desgaste ecológico, y por contaminación,
percibiendo a julio con una actitud inmoral al despedir a los empleados, eliminándolo
por la incapacidad de comunicarse con la empresa para buscar soluciones que
pudiesen evitar esa catástrofe.
El tercer aspirante que tiene por nombre Carlos es un
joven con capacidad para comunicarse, es igual asertivo, es inteligente,
analiza antes de actuar, aunque durante el proceso ínsita a criticar para conseguir
lo que desea, tiene conocimiento de algunas lenguas, lo cual lo utiliza para
descalificar a un compañero que no tiene conocimiento alguno, anteriormente
tuvo una relación con nieves, aspirante que se encuentra dentro de la selección,
estos dos personajes quedan como semifinalistas, durante la película traen
buena química, al momento de decidir quién se quedaría con el puesto nieves
decide retirarse engañada por las palabras de Carlos que le promete irse con
ella y abandonar la prueba, al salirse Carlos decide quedarse con el puesto
regresando a la sala donde se llevó el proceso de selección abandonando a
nieves.
El cuarto aspirante es enrique un personaje que posee una
comunicación pasiva, se ve nervioso, se desenvuelve lentamente, duda de si
mismo, en el primer momento busca la aceptación de todos mencionando cómo
funciona la prueba, sospechando de cámaras dentro del salón, propone soluciones
pero no son favorables, la cual sus compañeros votan por el tachándolo como el infiltrado
ya que tiene conocimientos sobre lo que consiste la prueba y mencionando que
existen cámaras vigilándolos. Es eliminado por delatar a un compañero que confió
en él, durante una plática de descanso, la
secretaria lo presiona para que diga esa dicha información, para descartarse
del problema y no ser el eliminado, procede a delatarlo.
El quinto aspirante llamado Fernando tiene posee una comunicación
agresiva, es prepotente, machista, hace menos al sexo femenino, es arrogante, descortés,
tiene una actitud de mandar, además de tener problemas con el alcohol, ya que
se observa que durante la película es el único que tiende a tomar, no tiene
capacidad para hablar otras lenguas, pero a pesar de esto es uno de los tres
finalistas para competir con el puesto, en un juego entre Carlos y nieves, es
superado ante sus capacidades, no puede competir entre ellos, demuestra sus
defectos agresivamente, por sentirse menos que sus competidores, lo cual lo
ocasiona a retirarse voluntariamente.
La sexta aspirante que tiene por nombre Ana, se puede
notar que es una mujer mayor, tiene una comunicación
asertiva, analiza antes de atacar, es positiva en sus acciones, tiene como principal
objetivo sus metas, durante su participación menciona sus grandes logros, pero
al momento de mencionarle su edad se debilita, es eliminada por no ser una
candidata con fuerzas físicas para llevar el puesto ya que es una mujer con una
edad ya mayor.
Por último el séptimo participante, llamado Ricardo, al
principio de la prueba está inconforme por rellenar nuevamente una solicitud
que había realizado anteriormente, exige sus derechos y menciona que es una ridiculez
estas resolviendo un requisito qué ya había contestado en ocasiones anteriores,
tiende a tener una comunicación reservada, asertiva, es el dichoso infiltrado
en este grupo, no se sabe si es psicólogo o es jefe o empleado de la empresa ya
que menciona no tener recursos para contratar expertos, pero la secretaria que
es parte de esto dice tener psicólogos que se encargan de la selección de
personal, pretende ganase la confianza de todos los participantes para conocer
sus habilidades y trabajar en conjunto,
es el que tiene en sus manos la selección de personal.
Este método hacen que emergen fácilmente las
personalidades de cada aspirante induciendo a una competividad entre ellos
demostrando como son realmente, tomando importancia a las relaciones
interpersonales que tienen hacia sus competidores, y demostrando realmente sus
capacidades ante la resolución de problemas y dejando a un lado la capacidad
laboral, poniendo como importancia las actitudes y personalidades de cada
individuo.
En esta película se puede observar una serie de problemáticas
que acontecen los personajes y de la empresa que antes laboraban y la que
pretenden laborar, que son las que se aplicaran a continuación basándose en los
20 planteamientos de problemas que existen dentro de una empresa, identificando
cuales presentan en este caso:
La primera problemática que se observa en el trascurso
de la película es el primer planteamiento: el
personal desconoce sus objetivos y metas de trabajo, se puede observar que
los personajes desconocen lo que se pretende con esta prueba, el procedimiento
a realizar, se guían por medio de las instrucciones que les proporcionan las
computadoras, al momento de presentarse y describir que capacidades poseen cada
quien, no es verídico ya que dudan de no tener los conocimientos que mencionan,
se desconoce el objetivo por competir entre ellos, ya que saben que no son los
7 finalistas ni los primeros, no se sabe a qué puesto compiten solo solucionan
lo que en la mesa de trabajo se plantean, no están enterados de las metas a
alcanzar en la empresa, son comprometidos con lo que realizan pero no al
resultado que llegan, saben lo que deben hacer pero no con lo que van a lograr,
un claro ejemplo es cuando votaban por quien era el infiltrado, al poner
mencionar a su compañero como el
sospechoso, la respuesta fue negativa, no hicieron nada para saber quién podría
ser el otro que fuera el topo como mencionaban, solo realizaron la dinámica pero
no llegaron al resultado dejándolo por un lado.
La segunda problemática es el planteamiento dos, no se atienden a verdaderas necesidades de capacitación,
se puede apreciar durante la selección de personal los aspirantes no estaban
capacitados de este método desconocían la función por no formar parte de
recursos humanos, como se mencionó en el planteamiento uno, por otro lado al
tener una prueba de juego entre Carlos Nieves y Fernando se puede notar que los
primeros dos estaban capacitados con la utilización de diferentes idiomas
mientras que Fernando desconocía de estos sin tener conocimientos de los
idiomas que ellos hablaban retirándose por esta razón del juego y de la prueba.
La tercera problemática es del planteamiento 3, se carece de recursos adecuados para hacer
siempre un buen trabajo, los recursos en esta sala eran buenos, refiriéndonos
a las computadoras, la mesa de trabajo, los
muebles, la atención de la secretaria, etc., Permitió que se desempeñen
sus actitudes, pero refiriéndose a los recursos que cada quien conocía de cada
uno de ellos no era suficiente ya que al elegir un líder no tenían los recursos
necesarios para designar un papel importante cuando apenas acababan de
conocerse, a pesar de que la empresa les otorgó el currículo de cada quien,
pero no era lo suficiente para tener conocimiento del todo de cada persona, haciéndoles
difícil una buena elección.
El cuarto planteamiento hace referencia a, nos ha preocupado la presencia de la gente
pero no su motivación, se observa cuando los aspirantes se presentan en la
empresa, en el transcurso de la prueba
no existe motivación por parte de la empresa, cuando los empleados no buscaban
salida ante los problemas que se les planteaban, ya que el encargado de la selección
de personal se encontraba infiltrado entre ellos sin poder dirigirlos, a lo último
cuando quedaron los dos finalistas y se descubre quien era el infiltrado, Fernando
el encargado de la prueba y la secretaria, les dan motivación por medio de
palabras a Nieves y a Carlos para ocupar
el puesto, poniéndolos en contra a favor pero en fin fue una motivación no dada
anteriormente a los demás participantes.
Otra problemática que se observa es el del planteamiento
5, existe un desprecio por el ambiente de
trabajo, en muchos casos solo se proporciona lo indispensable, en la `película
se proporciona un ambiente de competividad, dudas e inconformidad por ser
observados por medio de cámaras, y miedo por ser eliminado por los demás aspirantes,
la cual les causa incapacidad de realizar efectivamente la prueba, algunos abandonándolo
voluntariamente.
La problemática del planteamiento siete, se refiere
ante el estilo de dirección es
autoritario rígido y, en algunos casos, benevolente, se puede observar que
el infiltrado de la empresa que tiene por nombre Fernando, se muestra
indiferente ante los demás aspirantes, mencionando que fue instruido por un jefe autoritario.
En cuanto a la problemática del planteamiento 8, propiciamos el individualismo en el trabajo,
se puede observar cuando los 7 participantes no actúan en equipo si no
individualmente, teniendo como rival a los demás participantes, por esta razón preferían
actuar en forma personal para permanecer en la selección.
Planteamiento 9, tomamos
decisiones a priori, se notó en la toma de decisiones de cada participante
al decidir en cada prueba quien, debería ser eliminado y en la actuación del
infiltrado Fernando que se negaba a tomar decisiones ya que él no debería participar, por que cambiaría
todo el procesos de selección.
El planteamiento 10, tenemos gente obediente, pero no participativa, se puede notar
cuando al inicio de la película un participarte, sigue las ordenes de
presentarse en la empresa, pasar a la sala a presentar la prueba, pero a la hora
de llenar una solicitud se niega a realizarlo ya que menciona haberla hecho en
tiempos anteriores.
Planteamiento 11, mala
comunicación en la organización, se puede notar al momento, cuando los
empleados relatan acerca de quiénes eran y que trabajo desempeñan, uno no
menciona ser abogado y otro mencionan sus capacidades pero no sus deficiencias
como el caso de julio un participante que actuó inmoralmente a causa de una contaminación,
ocasionando el despido de muchos empleados, a falta de comunicación con la
empresa en que laboraba, para buscar soluciones ante la problemática.
En el planteamiento 15, falta de integración entre lo personal y con la organización, se observa
cuando los 7 aspirantes no se sienten conformes con los demás compañeros absteniéndose
de ofrecer mayor información de ellos mismo, en el grupo que pertenecen. Estos
problemas de planteamientos se pueden notar en la película, los cuales presentan
los aspirantes, al realizar la selección de personal, a un puesto ejecutivo,
llevada a cabo por un infiltrado utilizando el método Grönholm.
